行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研


						≪行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研≫

　■　ビジネス・エニアグラムとは
　　　　～エニアグラムの知恵をビジネス界に活かす～

エニアグラム

　ビジネス・エニアグラムとは、『人類の知恵』とも言われるエニアグラムをビジネス界に応用するためにＣＡＰ総研が開発したメソッドやツールのことを言います。　
　ＣＡＰ総研は、これらのメソッドやツールを実際に活用した能力開発や組織活性化の研修（経営幹部から一般社員まで）を実施しています。
　ＣＡＰ総研はビジネス・エニアグラムの第一人者と言えます。
ビジネス・エニアグラムの全体像はここをご覧ください。

■ビジネス・エニアグラムのメソッド＆ツール群
　　その全てがエニアグラム理論をベースにしています。

◆ビジネス・エニアグラムの中でも特に重要なメソッドが、行動変容理論『人間的成長セオリー』です。このセオリーに基づいた人間的成長プロセス『自己変革のスパイラル』は、実際の研修で使われているワーク用ツールです。この２つについては、別ページに紹介していますので、リンクに入ってご覧ください。

◆協働性を高める対話方法の『相互成長対話』も研修でよく用いられるツールです。３つの基本原則『心を近づける・目的を共有する・互いに与え合う』に基づいて対話します。
自分と相手のエニアグラム・タイプを確認し合い、その無意識の動機を相互理解することで、お互いの内面的な距離を近づけますので、深く相手を理解しながら対話することが可能となります。

◆組織活性化研修（活動）で用いるのが『Ｏｐｅｎ-Ｍｅｅｔｉｎｇ』という名称のミーティング方法です。別ページに説明がありますので、リンクをクリックしてください。

◆その他、ＣＡＰ総研が開発して研修で用いられるツール群が、以下のようにたくさんあります。全体像はここをご覧ください。
～自己成長向けツール～
【自己認識チャート】・・・過去の経験から無意識の動機を確認する。
【Ｐｅｒｓｏｎａｌ-Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ】・・・行動変容をサポートする個人面談手法。
【意識の三悪】・・・自己防衛心理を認識するツール。
【気づきの質問】・・・自分の行動傾向が職場にどのように影響しているかを知る。
【７つの癖】・・・行動習慣を改めるヒント。
【エニアグラム・カード】・・・人間関係の改善や人間的成長のヒント。
～組織成長向けツール～
【人間関係マップ】・・・人間関係を良くする行動指標。
【エニアグラム・リーダーシップ】・・・タイプ別リーダーの特質と成長課題。
【人材育成マップ】・・・潜在力を引き出す部下育成のヒント。

■ビジネス・エニアグラムを研修に用いる利点

１）受講者の特質に即した個人別の成長課題に取り組んでいただくため、実質的な効果が得られ易くなります。一律の成長目標では、個人にアンマッチするからです。
２）行動傾向・判断傾向を生んでいる『潜在心理』を認識するため、自分を変える心のスイッチを手に入れることができます。
３）単なるハウツーではなく、内面的な成長をもらたすため、研修後も心に残り、永く役立ちます。

これらは、ＣＡＰ総研の研修コースの特徴となっています。