行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研


						≪行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研≫

　■　組織活性化プロセス
　　　　～組織体質を変革する活動～

組織活性化コンサルティング

　どんな組織でも、自分たちを元気にする潜在力を持っています。
CAP総研は、その潜在力を引き出すお手伝いをさせて頂きます。

■組織活性化プロセスについて

基本的なプロセス
　下図は組織活性化の基本的なプロセスです。実際は企業様の状況に応じて内容や活動期間をカスタマイズし、最適なプロセスを企画いたします。

　このプロセスの最大の特徴は、”Open-Meeting”の継続的な実施にあります。それは、組織成長サイクルを継続的に回し続けることだからです。
　その過程において、自分たちの中に眠っている個人と組織の潜在力を目覚めさせ、自分たちを自分たちで元気にする力を発揮し始めるのです。

■プロセスを進めるカギ

　全社的な取り組みであるならば、活性化を展開する上での阻害要因を予測し、それを未然防止する策を持っていなければならない。
１）TOP及び経営幹部は『マネジメントの大罪』を犯してはならない。
　　例えば言行の不一致、積極性の幻想、出来事への執着など・・・
２）総論賛成、各論反対には粘り強くインフォーマル・コミュニケーションすべし。
　　”思いの波動伝播”などを活用すると良い。
３）小さな変化、小さな成果を積み重ねるべし。
４）社員の生の声を聴き、いくつかを活性化施策に反映すべし。
５）活性化に貢献した者に報いるべし。