≪行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研≫ 　　   　■　組織活性度調査システムを開発 　　　　〜組織の健全度を動態的に診断します〜 ＣＡＰの挑戦 コラム   詳細なご案内資料（ＰＤＦ）はこちらをご覧ください。  ■ 組織活性度調査の概念 　下図のように、行動環境（リレーション）と緊張行動（ストレッチ）の２軸によって区分けされた４領域（いきいき領域、むりやり領域、なかよし領域、あきらめ領域）のどこに組織が位置するかを診断します。 　また、組織のマネジメントがバランス良く行われているかを４要素（信頼関係、支援環境、達成行動、規律行動）で診断します。組織構成員のモチベーションの状態も診断します。 　さらには、過去と現在において、これらの変化が起きているかを診断します。 【測定項目】  ■ 何が見えるか　〜組織の現状を動態的に見極める〜 　末端組織の現実を見極め、組織のパフォーマンスを向上するためのレバレッジを掴み、組織の自発性、協働性を高めるマネジメント（人材育成、環境整備、体制強化など）を健全化する糸口を見出します。 　　・方針が浸透し、末端まで共有できているか？ 　　・風通しが良く、末端の問題が上がり易くなっているか？ 　　・働きやすい職場が作られ、社員のモチベーションが高いか？ 　　・我流のマネジメントが横行し、行動基準が乱れていないか？ 　　・目先の問題に気を奪われ、長期的な組織づくりが疎かになっていないか？ などを数値化します  ■ 回答画面のサンプルがご覧になれます 　次のＵＲＬに入ってトークンを入力してください。 　回答画面のサンプルがご覧になれます。 組織活性度調査の回答画面デモサイト 　　トークン：　demo101 〜 demo105 　アンケート質問は、企業（団体）様に合わせてカスタマイズすることが可能です。      Copyright （C)　CAP-SOHKEN. All Rights Reserved.