≪行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研≫ 　　   　■　マネジメント才能多面調査システムを開発 　　　　〜マネジメントの才能発揮度を動態的に診断します〜 ＣＡＰの挑戦 コラム   詳細なご案内資料（ＰＤＦ）はこちらをご覧ください。  ■ マネジメント才能多面調査の概念 　下図のように、マネージャーの協働能力（リレーション）と職務能力（ストレッチ）の２軸によって区分けされた４領域（いきいき領域、むりやり領域、なかよし領域、あきらめ領域）のどこにマネージャーが位置するかを診断します。 　また、マネジメント行動がバランス良く行われているかを４要素（信頼行動、育成行動、自律行動、達成行動）で診断します。自身のモチベーションの状態も診断します。 　さらには、過去と現在において、これらの変化が起きているかを診断します。 【測定項目】 才能発揮度 （２軸４領域） マネジメントバランス ４要素  　　　　測定項目　　　　 協働能力 信頼行動 意思疎通力 関係構築力 組織連携力 育成行動 部下育成力 支援力 職務能力 自律行動 使命感 自己成長力 達成行動 課題形成力 課題遂行力 革新力  ■ 何が見えるか　〜マネジメントの現状を動態的に見極める〜 　マネージャーの行動の現実を見極め、才能を発揮するためのレバレッジを掴み、マネージャーの自発性、協働性を高める糸口を見出します。 　　・部下と信頼関係を築けているか？ 　　・コミュニケーションに問題はないか？ 　　・育成行動が適時適切に行なわれているか？ 　　・使命感をもって自分を律しているか？ 　　・課題意識をもって業務遂行し、革新・改善に取り組んでいるか？ などを数値化します  ■ 回答画面のサンプルがご覧になれます 　次のＵＲＬに入ってトークンを入力してください。 　回答画面のサンプルがご覧になれます。 マネジメント才能多面調査の回答画面デモサイト 　　トークン：　demo201 〜 demo205 　アンケート質問は、企業（団体）様に合わせてカスタマイズすることが可能です。      Copyright （C)　CAP-SOHKEN. All Rights Reserved.