行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研


						≪行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研≫

　■　ＳＥリーダーのための　チーム連携力セミナー
　　　　～風通しの良いチームを作るコツ～

研修コース案内

　パンフレット（PDF）はここから
▶本当にチームの連携が良くなり、品質・納期トラブルが減少します。
▶あるべきチームに向かって具体的行動が始まります。

■ＳＥ・ＰＧのチームでは、対人関係やコミュニケーションが苦手な人が多く、ミス・コミュニケーションや連携の悪さによる品質・納期の問題が発生しがちです。採算割れや信頼を失う重大な問題になります。一方、メンバーの価値観やワークスタイルが多様化し、チームをまとめる難しさが増している現実があります。
■この研修は、世界的な人間学“エニアグラム”を活用し、苦手になっている心理的な原因を自己認識するため、自ら解決に取り組む姿勢を持てるようになります。リーダーとしての在り方を掴みます。単に話し方や接し方を学ぶだけではなく、人として成長するため永く役に立ちます。

■ よくあるチームの問題例
　▶顧客の要望を聞きすぎる。
　▶仕様や課題が正しく伝わらない。
　▶変化する状況が共有されない。
　▶決めたことがきちんと守られない。
　▶問題を抱え込んで報告しない。
　▶思い込んでやってしまう。
　▶人間関係が悪い。
　▶メンバーの意識に温度差がある。
　　ｅｔｃ
■ ねらい
　●リーダーとして自分の問題に気づき、新たな行動基準をもつ。
　●言うべき事を言い、聴くべき事を聴き、責任を明確にする。
　●何でも言えるチームを作り、問題を早期に解決する。
■ 学習内容
　▶エニアグラムを学び、人間の行動原理を知る。
　▶人間的に成長する方向、ストレス時の傾向を知る。
　▶言えない理由、聴けない理由の潜在心理を知る。
　▶自分と他人の違いを知り、関係を深める対話方法を学ぶ。
　▶関係が悪くなる理由、良くする方策を学ぶ。
　▶チーム連携を良くするためのミーティング方法を学ぶ。

対象者：		プロジェクト・リーダー／サブ・リーダー
最適人数：		１５名（最少開催人数５名）
期間：		１．５日（１１時間）
詳細：		パンフレット（PDF）詳しくはパンフレットをご覧ください。