行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研


						≪行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研≫

　■　実践・チームビルディング研修
　　　　チーム連携力、コミュニケーション力、対人関係力の向上

研修コース案内

　パンフレット（PDF）はここから
▶本当にチームの連携が良くなり、品質・納期トラブルが減少します。
▶あるべきチームに向かって具体的行動が始まります。

■専門職のチームでは、対人関係やコミュニケーションが苦手な人が多く、ミス・コミュニケーションや連携の悪さによる品質・納期の問題が発生しがちです。採算割れや信頼を失う重大な問題になります。一方、メンバーの価値観やワークスタイルが多様化し、チームをまとめる難しさが増している現実があります。
■この研修は、世界的な人間学“エニアグラム”を活用し、苦手になっている心理的な原因を自己認識するため、自ら解決に取り組む姿勢を持てるようになります。実際の業務を通して効果を実感でき、リーダーとしての在り方を掴みます。単に話し方や接し方を学ぶだけではなく、人として成長するため永く役に立ちます。

■ よくあるチームの問題例
　▶顧客の要望を聞きすぎる。
　▶仕様や課題が正しく伝わらない。
　▶変化する状況が共有されない。
　▶決めたことがきちんと守られない。
　▶問題を抱え込んで報告しない。
　▶思い込んでやってしまう。
　▶人間関係が悪い。
　▶メンバーの意識に温度差がある。
　　ｅｔｃ
■ 期待効果
●リーダーが変わる効果
　▶自分流の悪影響に気づき、新たな行動基準をもつ。
　▶言うべき事を言い、聴くべき事を聴くようになる。
　▶責任の所在を明確にし、厳守させるようになる。
　▶何でも言えるチームをつくり、問題対処を早める。
●メンバーが変わる効果
　▶不安な事を早めに報告するようになる。
　▶何が問題かを明らかにし、共有する。
　▶互いの違いを認識し、相互理解を深める。
　▶互いに指摘し合い、確認し合う習慣をもち始める。

対象者：		プロジェクト・リーダー／サブ・リーダー
最適人数：		１２～１４名（最大１８名まで可）
期間：		約９～10週間（カスタマイズによる）
詳細：		パンフレット（PDF）詳しくはパンフレットをご覧ください。