≪行動変革研修と組織活性化コンサルティングのＣＡＰ総研≫ 　　   ■ 研修コースガイド　 　　　　ビジネス・エニアグラムを活用した研修コースガイドです。 ■ 基本コンセプト 　　　　マネジメント研修や組織活性化コンサルティングの基本スタンスです。 研修コース案内   ★マネジメント研修のご案内（PDF）はここからご覧になれます。 　　↑弊社の代表的な研修、管理職が行動変容する方法を紹介しています。 ★マネジメント研修の受講アンケート実例（PDF）はここからご覧になれます。 ★研修導入事例と行動変容事例（ＰＤＦ）はここからご覧になれます。 ★なぜ、行動変容できるのか（ＰＤＦ）はここからご覧になれます。 ★研修コースガイド（PDF)はここからご覧になれます。  ■ 研修コースガイド 　　ＣＡＰ総研の研修は、ビジネス・エニアグラムをベースに 　　効果性高く、永く心に残る研修です。 ●ビジネス・エニアグラムとは、人類の知恵ともいえるエニアグラムを、ビジネス・パーソンや企業（団体）への研修、指導、コンサルティングに応用したものです。 ＣＡＰ総研は、ビジネス・エニアグラムの国内第一人者であり、弊社の研修体系のほとんどが、このビジネス・エニアグラムをベースに作られています。 ●ビジネス・エニアグラムを応用した研修の良い点は・・・ １）個人の特性に合った成長課題、成長プロセスを扱える。 ２）行動や意識を変えることを阻害する潜在心理を自覚できる。 ３）これらによって、個人のメリットがあり、内面的な成長が期待できますので、非常に効果性が高く、永く心に残る研修となります。 ★研修効果を研修導入事例と行動変容事例（ＰＤＦ）でご確認ください。   ●主な研修のパンフレット（PDF）や企画例（PDF）の一覧 　　研修名をクリックすればパンフレット（ＰＤＦ）が開きます。 ＣＡＰの挑戦＆エニアグラムの智慧 　　〜一番インパクトがある研修だと言われる理由〜 　　〜世界で最も優れた性格類型論と言われる理由〜 コースガイド 　〜弊社の研修全体のご案内〜 実践・組織活性化活動 　〜自分たちで自分たちを元気にする自走力を持つ〜 　研修企画例はここからご覧いただけます。 自己変革にチャレンジする　実践・リーダーシップ研修 　〜本当に管理者が変わり組織パフォーマンスが上がる〜 　研修企画例はここからご覧いただけます。 　受講アンケート（実例）がここからご覧いただけます。 エニアグラム・マネジメント・コース 　〜受講目的に応じて３つのコースを選択できる〜 　　自己認識・人間的成長、部下育成・対人能力、オープンな組織づくりなど 実践・チームビルディング研修 　〜コミュニケーションを良くして最高チームに変わります〜 実践・自己成長研修 　〜自律力を高めチームに貢献するようになる〜 人間関係セミナー 　〜対人関係力＆コミュニケーション能力の向上〜 SEリーダーのためのチーム連携力セミナー 〜風通しの良いチームをつくるコツ〜 エニアグラム・オンラインセミナー（公開コース） 　〜世界に広がる人間学”エニアグラム”をミニ体験しよう〜  ■ 基本コンセプト 　　CAP総研の研修やコンサルティングの基本コンセプトです。 　　 　　”内省と対話による相互成長関係は 　　 業績向上と人材育成を両立する” ●内省は自分の不足を改めようとする謙虚 さであり、対話は人間関係を豊かにする思いやりの精神である。 ●相互成長関係は、互いに刺激し合って共に成長しようとする関係であり、組織パフォーマンスの基盤である。 ●相互成長関係の進んだ組織では、目的共有が実現し、コミュニケーション行動、マネジメント行動、ラーニング行動が具体的指標をもって活性化する。 ●これらによって、能力開発、組織成長、戦略実現が促進し、業績の向上と人材の育成が同時進行する。 　以上が、当社のマネジメント研修並びに組織活性化コンサルティングの基本コンセプトです。このコンセプトに沿ったスタンスで企画、実行いたします。   Copyright （C)　CAP-SOHKEN. All Rights Reserved.